Ralf Haberl ist neuer Taktgeber im Vertrieb bei der Rädlinger Maschinenbau GmbH: Der 46-Jährige hat es sich zum Ziel gesetzt, die Rolle des Unternehmens als Problemlöser für Endkunden weiter auszubauen. „Wir haben ein sehr breites und tiefes Portfolio, in dem unterschiedliche Anbaugeräte ideal zusammenspielen – genau das, was die Branche aktuell benötigt. Diese Lösungen möchte ich unseren Kunden stärker präsentieren“, erklärt er sein Ziel für das bayerische Unternehmen. Als Vertriebsleiter ist er zuständig für den gesamten Vertrieb des Unternehmens und Bindeglied zwischen Geschäftsbereichsleitung und Innen- wie Außendienst.
Neuer Vertriebsleiter bei Rädlinger Maschinenbau stärkt Kunden- und Prozessfokus


„Für mich gehören Vertrieb, Technik und Fertigung zusammen: Wenn wir Schnittstellen sauber definieren, werden Angebote schneller, Rückfragen weniger und Projekte planbarer.“
Ralf Haberl, Vertriebsleiter
Ralf Haberl bringt Führungserfahrung aus anderen Branchen mit zu Rädlinger: „Aus meinem bisherigen Werdegang nehme ich drei zentrale Punkte mit: Konsequente Kundenorientierung, ein sehr klares Verständnis von Kosten- und Preislogik sowie den Anspruch, Vertrieb, Technik und Fertigung als eine Einheit zu denken.“ Seine erste Zeit im Team Rädlinger hat er nicht nur genutzt, um die Branche kennenzulernen, sondern in zahlreichen Gesprächen mit Team, Kunden und Partnern Ziele für das Unternehmen zu definieren, die sich aus den Anforderungen der Branche ableiten. „Ich habe die Baumaschinenbranche als anwendungsnah und partnerschaftlich kennengelernt. Besonders fasziniert mich die Verbindung aus Hightech und robuster Mechanik – massiver Stahl, der digital millimetergenau gesteuert wird“, beschreibt Haberl seine Eindrücke. „Das passt perfekt zu uns als Unternehmen: Wir haben jahrzehntelange Erfahrung in der Fertigung hochwertiger Anbaugeräte und gleichzeitig ein junges, innovatives Konstruktionsteam, das im direkten Austausch mit der Branche entwickelt. Und als Familienunternehmen mit einem erfahrenen Vertriebsteam sind wir für unsere Kunden ein verlässlicher Partner.“
Innerhalb des Unternehmens sieht Ralf Haberl seine Rolle als übergreifender Taktgeber, dessen Aufgabe es ist, für einen reibungslosen Ablauf zwischen den Teams zu sorgen. „Ich bin Sparringspartner für Innen- und Außendienst gleichermaßen – begleite also ebenso Kundentermine wie den Aufbau neuer Prozesse und priorisiere für mein Team Aufgaben“, beschreibt er seine Position. Damit sorgt er dafür, dass die Zweierteams aus Innen- und Außendienstmitarbeitern ihre Kunden und Partner ideal betreuen können.


